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Erfolgschancen auf dem saudischen PV -Markt

Apr 07, 2025 Eine Nachricht hinterlassen

 

Erfolgschancen auf dem saudischen PV -Markt

 

Anforderungen der Richtlinienkonformität und der Lokalisierung

 

 

1. Saudization Obligatorische Klausel

Unternehmen im Ausland müssen mindestens 30% ihres Eigenkapitals an lokale Unternehmen (wie ACWA Power und PIF-Partner) übertragen, und der Anteil der saudischen Bürger unter den Mitarbeitern muss 40% erreichen. Zum Beispiel hat Trina Solars 3GW-Tracking-Bracking-Fabrik in Jeddah einen Vertrag mit der Saudi Industrial City and Technology Park Authority (MODON) unterzeichnet, um After-Sales-Unterstützung durch ein lokales Team zur Erfüllung der Compliance-Anforderungen zu erfüllen.

 

Auswirkungen:PV -Händler müssen der Zusammenarbeit mit Unternehmen mit lokalen Qualifikationen vorrangig machen oder politische Risiken durch ein Joint Venture -Modell vermeiden.

 

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2. Lokale Inhaltsrate (LCR) Schwelle

In den staatlichen Ausschreibungen sind 35% lokale Beschaffung (z. B. Batteriepackungsbaugruppe, BMS -Softwareentwicklung) erforderlich, was in 2025 auf 50% erhöht wird. Jinkosolars 10 -GW -Batterie -Modulprojekt, das gemeinsam von Jinkosolar und PIF und TCL Zhonghuans 20GW -Silizium -Wafer -Werksfabrik investiert wird, erfüllen die Anforderungen an die LCR -Anforderungen durch Einführung lokaler Kapital.

 

Strategie:Die PV -Händler müssen die Lieferkettenstruktur anpassen und den Anteil der Einkäufe von Saudi -Arabiens lokalen Produktionsverbindungen erhöhen.

 

3.. Kohlenstoffzölle und Energieeffizienzetiketten

Steuern werden ab 2027 den importierten Produkten mit hohem Kohlenstoff importierten Produkten erhoben, und Energiespeicherprojekte müssen saudische Carbon-Gutschriften (SCC) erwerben, um die Emissionen auszugleichen. Gleichzeitig müssen PV -Module den SASO 2883 -Standards entsprechen und über die Sabre -Plattform registriert und zertifiziert werden.

 

Aktion:Geben Sie mit kohlenstoffarmen Versorgungsketten (z. B. mit grünem Elektrizität erzeugter Module) Vorrang und vervollständigen Sie die Produktzertifizierung im Voraus, um Verzögerungen der Zollabfertigung zu vermeiden.

 

Große Projekte und Marktnachfrage

 

 

1. Projekte von GW-Ebene auf GW-Ebene

Das Saudi-Power Procurement Company (SPPC) hat kürzlich ein 5,5-GW-Photovoltaic-Stromvertragsvertrag unterzeichnet, einschließlich des 2GW Hadden-Projekts in der Provinz Mecca und dem 1,5GW al-Khushaybi-Projekt in der Provinz Qassim. Das von China Power Construction gebaute 2,6-GW-Al-Shubach-Kraftwerk wurde mit einer jährlichen Stromerzeugung von 4,4 Milliarden kWh mit einer jährlichen Stromerzeugung von 150, 000 Haushalten angeschlossen.

Chancen: PV -Händler müssen auf die vierteljährliche Dynamik der SPPC -Gebote achten und an der Komponentenbeschaffung von EPC -Generalunternehmern teilnehmen.

 

2. Die Energiespeicherung der Nachfrage explodiert explodiert

Saudi -Arabien plant, 24GWH -Energiespeicherprojekte in 2024-2025 einzusetzen. Die 7,8GWh -Energiespeicherordnung von Sungrow bricht den globalen Rekord aus. Das Projekt umfasst drei Orte, darunter Najran und Madaya. Nachdem er 2025 mit dem Netz angeschlossen wurde, kann es die Stabilität des Stromnetzes gewährleisten.

Trend:PV-Händler sollten "PV + Energy Storage" -Lösungen integrieren, z.

 

3. Markt außerhalb des Gitters und des Mikrogrids

Die "Riyadh-Erklärung" schlug den Plan "Photovoltaic Empowerment in trockenen Bereichen" vor, um nicht-netzartige Wasserpumpen, mobile Energiespeicher und ländliche Mikrogrids zu fördern, mit dem Ziel, durchschnittlich 1 kW PV + Electric Dreirad + mobile Energiespeicher pro Haushalt zu erreichen.

 

Potenzial:Entwickeln Sie miniaturisierte, hohe Zuverlässigkeitskomponenten (z. B. 12-V-DC-Systeme) für abgelegene Bereiche und stellen Sie maßgeschneiderte Dienste in Kombination mit lokalisierten Betriebs- und Wartungsteams an.

 

Resilienz und Logistikprobleme der Lieferkette

 

 

1. Der anhaltende Einfluss der Krise des Roten Meeres

Das Umkreis von Cape of Good Hope hat die Frachtrate auf der Route Asia-Europe um das 2-fache erhöht, und die Logistikkosten für den Exportieren eines einzelnen Watts liegen in der Nähe von RMB 0. 17. Sungrow hat den Transportdruck erleichtert, indem sie das Inventar im Nahen Osten erhöht und in China-Europe-Zügen eingesetzt wird.

 

Antwort:Richten Sie regionale Speicherzentren (wie Dubai und Jeddah) ein und kooperieren Sie mit Logistikunternehmen wie Kuehne + Nagel, um End-to-End-Lösungen anzupassen.

 

2. Überkapazität und Preisschwankungen

Die Produktionskapazität der globalen Komponenten übersteigt 8 0 0GW, und die Preise auf dem europäischen Markt sind gegenüber dem Vorjahr um 30% gesunken. Aufgrund der starken Nachfrage in Saudi -Arabien wird jedoch erwartet, dass die Komponentenpreise im Jahr 2025 auf 0 $ 0 $ stabilisieren.

Strategie:Priorisieren Sie langfristige Vertragsaufträge und unterzeichnen Sie jährliche Beschaffungsvereinbarungen mit führenden Unternehmen wie Jinkosolar und Longi, um Preisrisiken zu mindern.

 

3. Die lokalisierte Produktion ersetzt Importe

Trina Solar, Jinkosolar und andere haben in Saudi -Arabien Fabriken gebaut. Im Jahr 2025 wird die lokale Produktionskapazität von Modul 30 GW erreichen, was 40% der Nachfrage ausmacht. Großhändler müssen ihre Beschaffungsstruktur anpassen und allmählich den Anteil der lokalen Fertigung erhöhen.

 

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Technologische Innovation und Produkt -Iteration

 

 

1. Anwendung der hocheffizienten Modul-Technologie

Das Bifacial-Modulen von Alschubach verwendet N-Type-Typ-Ein-Achsen-Tracking-System, das die Stromerzeugungseffizienz um 18%erhöht. Topcon -Batterien funktionieren in der Hochtemperaturumgebung des Nahen Ostens besser als Perc. Die Reinigungsrobotertechnologie von Longi und Jinko kann die Betriebs- und Wartungskosten um 20%senken.

 

Auswahl:Fördern Sie hauptsächlich 210 mm große, bifaciale Doppelglasmodule mit intelligenten Tracking-Klammern, um die Stromerzeugung zu erhöhen.

 

2. Integrationsfunktionen des Energiespeichersystems

Das Saudi -Arabien -Energiespeicherprojekt erfordert einen Systemkosten von weniger als 93 US -Dollar/mwh. Das flüssiggekühlte Energiespeichersystem von Sungrow erfüllt die Nachfrage durch Hochdichtezellen (7,8 Millionen Zellen/Projekt) und schnelle Lieferung (Gitterverbindung in 30 Tagen).

Unterstützung: Geben Sie eine schlüsselfertige Lösung für "PV + Energy Storage" an, einschließlich Gitterstabilitätstests und Langzeitdesign (mehr als 15 Jahre).

 

3.. Designer -Anpassungsfähigkeit Design

Für staubige und hohe Temperatur (über 50 Grad im Sommer) ist es notwendig, Anti-Pid- und Salzsprühbestandteile auszuwählen und sie mit intelligenten Reinigungsgeräten auszurüsten. Zum Beispiel unterstützt Huaweis intelligenter String -Wechselrichter einen breiten Temperaturbetrieb (-40 Grad zu + 60 Grad).

 

Finanzierung und Risikomanagement

 

 

1. Souverän Fonds und lokale Finanzierung

PIF (Saudi -Arabian Public Investment Fund) investiert in Photovoltaikprojekte durch Tochterunternehmen wie Relc, und die Joint Ventures von Jinkosolar und TCL Zhonghuan haben PIF -Kapital eingeführt. Photovoltaic-Händler können durch PIF-unterstützte Projekte eine kostengünstige Finanzierung (Zinssatz 3-4%) erhalten.

 

2. Wechselkurs- und Zahlungsrisiken

Der Saudi -Riyal (SAR) ist an den US -Dollar festgelegt, aber die Projektabnahmezeit ist lang (durchschnittlich 12-18 Monate). Es wird empfohlen, die US -Dollar -Siedlung zu verwenden und eine politische Risikokarktversicherung abzuschließen (z. B. Sinosous).

 

3. Compliance und rechtliche Risiken

Wir müssen uns bei "Anti-Curumvention" -Beuchuntersuchungen in Europa und den Vereinigten Staaten vorsichtig machen und Bestandteilen in Saudi-Arabien vorrangig machen. Gleichzeitig müssen wir die Arbeitsgesetze (wie den Mindestlohn für saudische Mitarbeiter) und Umweltvorschriften (wie umweltfreundliches Kraftwerk Design) einhalten.

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