Die EU stellt vorübergehende Zölle auf chinesische PV
1. Richtlinienumsetzung: Schlüsselknoten von der frühen Warnung bis zur Umsetzung
Am 16. Juni gab 2 0 25 das China Trade Relief Information Network eine Notfallwarnung heraus, und die Europäische Kommission kündigte offiziell an, dass es am 23. Juni einen vorübergehenden Tarifmechanismus für PV -Module aus China starten würde.
Obwohl der spezifische Steuersatz noch nicht bekannt gegeben wurde (im Jahr 2013 hat die EU aufgrund von Untersuchungen gegen Dumping gegen China vorübergehende Zölle von 11,8%-67}.
Das Netto -Null -Industriegesetz trat im April 2024 in Kraft. Seine Kernbestimmungen erfordern, dass bis 2026 30% der PV -Module und 40% der Solarzellen auf dem EU -Markt vor Ort hergestellt werden müssen, und öffentliche Beschaffungsprojekte müssen das "Nicht -Price -Standard" -Antechnik -System bestehen - einschließlich 12 Indikatoren, einschließlich 12 Indikatoren, wie z. Stationsgebot.
2. Das Dilemma der lokalen Produktionskapazität: Ein heftiger Konflikt zwischen politischen Zielen und Realität
Die derzeitige europäische PV -Herstellungsindustrie zeigt ein strukturelles Ungleichgewicht von "schwach an beiden Enden und unterbrochen in der Mitte": In der Polysilicon -Verbindung hält nur Deutschlands Wacker -Chemie eine jährliche Produktionskapazität von 20, 000 Tonnen (weniger als 1% der Chinas in derselben Periode). Die modulieren. (Berücksichtigung von weniger als 5% des globalen Anteils). Nach den Berechnungen der Europäischen Kommission wird die jährliche Nachfrage nach PV -Modulen im Jahr 2026 53 GW erreichen (entspricht etwa 45 GW neuer installierter Kapazität). Nach dem 30% igen lokalen Versorgungsziel müssen 16 GW Produktionskapazität erreicht werden, und die Lücke beträgt bis zu 6 GW.
Selbst wenn die im Bau befindliche 1,2 -GW -Modulfabrik von Stmicroelectronics und das 1,5 -GW -Expansionsprojekt von Solarwatt in Deutschland enthalten sind, liegt die Kapazitätslücke immer noch über 30%.
Das politische Paradox besteht darin, dass die EU, um das Ziel eines Anteils von 42,5 % erneuerbarer Energien bis 2030 zu erreichen, von 2025 bis 2030 jährlich im Durchschnitt 40-50 GW an installierter PV-Kapazität hinzufügen muss, und die hohen Kosten für lokale Module (der aktuelle Preis für in Europa hergestellte Module liegt 35 % -40 % höher als der von chinesischen Produkten) werden die Strompreise direkt erhöhen.
Die deutsche Erneuerungsergievereinigung (BEE) schätzt, dass, wenn alle lokalen Komponenten verwendet werden, die Kosten für PV -Strom in Deutschland von {{0}.
3.. Der Schmetterlingseffekt der globalen Wiederaufbau der Lieferkette
Der Umzug der EU löste eine Kettenreaktion aus: Das US-Handelsministerium stellte gleichzeitig eine verbesserte "Anti-Circumvention" -Beuchuntersuchung zu südostasiatischen PV-Produkten ein und plant, die Batteriezellproduktionskapazität von Malaysia, Vietnam und andere Länder im Bereich der Tarif-Statistik auf China zu umfassen. Indien folgte genau und kündigte für einen Zeitraum von 2 Jahren einen 15% igen "Sicherheitstarif" für importierte PV -Komponenten an.
Die globale PV -Lieferkette verlagert sich von der "zentralisierten Herstellung in China" auf "Regionalcluster" - bei der Produktionskapazitätskapazität von PV -Komponenten im Jahr 2025 wird Chinas Anteil von 75%im Jahr 2020 auf 62%sinken, der Anteil Südostasiens wird auf 18%steigen, und Europa und die Vereinigten Staaten werden insgesamt 15%ausmachen.
Diese Rekonstruktion bringt doppelte Herausforderungen mit sich: Einerseits kann der Anstieg der europäischen PV -Installationskosten die Energieumwandlung verzögern. Laut dem Ember Climate Think Tank können die neuen PV -Installationen in diesem Jahr nur 20% der Nachfrage im Jahr 2026 20% der Nachfrage erfüllen, wenn die neuen PV -Installationen um 8 GW geringer sind als erwartet, was zu einer 12 -Millionen -Tonnen -Lücke in den Ziele der Kohlenstoffemissionen führt.
Andererseits konfrontiert Chinas PV -Industrie kurzfristig Exportdruck - die EU machte 23% der Chinas -Komponentenexporte (ca. 65 GW) im Jahr 2024 aus, und vorübergehende Tarife können dazu führen, dass Exporte nach Europa um 15% abfallen.